一個人的表達能力,代表著她對事情的理解能力、陳述方式、表達技巧。同時,對接收資訊的一方來說,表達能力代表自己資訊傳遞力、資訊理解力、判斷力、對方智慧、說話技巧、談吐等等能力。說得好的人,對方喜歡聽、容易懂、樂於參與、容易贊同,無形中替自己加分不少;說得不好的人,則讓人聽得霧煞煞,有如墜入五里霧中,完全無法知道你到底想說什麼、表達什麼。
在我們的創意課裡,編故事、找到故事切入點、說故事都是訓練的方式,這包含著四個階段的練習。關於編故事、找到故事切入點,只要掌握幾個重要元素,這些難度應該都不高。
創意雖需要無邊無際的空間,但是商業化卻需要進度與效率。這兩者的平衡點,就是管理的技巧。創意比什麼都需要管理,而這套創意管理方式比較特別,因為多一分則壓抑,少一分則散漫。
不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。正是因為這樣的需求而展開,miniMBA中高階經理人精華版課程每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。
文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳,也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術,但文化創意產業卻是以獲利為前提,運用舊有文化資產,獲取新報酬的方式或手段。
不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。
無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。
在設計思考養成班中,屬於公開班類型,或是學員群體分屬不同部門。設計思考團隊培訓班的學員,適合同一家公司、企業、學校、部門或是團體,有一致性的目標或是共同方向。
企劃人員並不是靠職稱和資金說服別人,更不是仰賴年資或是參與人數的多寡,企劃人員靠的是故事和夢想。一份好的企劃,要能表達自己想做的,要展示自己執行的實力與決心。
講座與課程
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場次
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進行時間
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講師
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客製化可能
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音樂與創意:揭開從費加洛婚禮到現代電影配樂背後的創意
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一場
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1.5小時、2小時(建議不超過兩小時三十分鐘)
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薛良凱
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時間上可調整,內容會縮減
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古埃及象形文字之旅:介紹五千年前古埃及人的智慧
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一場
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薛良凱
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進階學習需客製化課程
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認識大腦科學:大腦、行銷、創意與騙術
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一場
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薛良凱
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時間上可調整,內容會縮減
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讀書俱樂部
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六場/半年
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一年六場引導式讀書會、十二本書、十二本導讀
時間:1小時、1.5小時、2小時(建議一次不超過兩小時三十分鐘)
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薛良凱與出版社總編輯
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時間上可調整,內容會縮減
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讓天賦自由:給自己一個不一樣的未來
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一場
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1.5小時、2小時(建議不超過兩小時三十分鐘)
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薛良凱
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時間上可調整,內容會縮減
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序
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課程單元
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課程內容
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教學手法
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時數配置
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一
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說故事的妙用
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l 為什麼要說故事?
l 如何說一個吸引人的故事?
l 說故事能應用在哪裡?
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內容講授
個案研討
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1.5小時
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二
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找到我的故事
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l 運用圖像思考的技巧找出故事
l 啟動好故事公式
l 說故事的三大功式
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內容講授
技巧演練
個案研討
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2小時
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三
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包裝故事
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l 故事與好故事的差異
l 設計如何包裝故事
l 整體設計「故事」的流程
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內容講授
小組討論
個案研討
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2小時
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四
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說出吸引人的故事
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l 如何表達更輕鬆?
l 說故事練習
l 修正自己的說故事方式
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內容講授
技巧演練
小組討論
小組發表
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1.5小時
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單元 | 課綱 |
一、什麼是圖像思考? |
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二、練習圖像思考的三大基本功:眼睛、流程、蜘蛛 + 練習 | 介紹圖像思考的基本功 課堂練習 |
三、個案討論 | 應用實例 |
單元 | 課綱 |
一、什麼是圖像思考? |
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二、練習圖像思考的11類方式 + 練習 | 應用實例 |
三、個案討論 | 應用實例 |
日期 | 單元 | 課綱 |
第
一
天
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一、什麼是圖像思考? |
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二、練習圖像思考的11類方式 + 練習 | 應用實例 | |
三、個案討論
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應用實例 | |
第
二
天
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一、圖像思考法對工作的影響 | 介紹圖像思考對於工作上的幫助,包括觀察、設計、解決問題、溝通等等。 |
二、在工作上派上用場的延伸練習 | ||
三、組合與分散這些工具
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交錯運用這些工具。 | |
四、用圖像思考小組提案 | 分組練習與競爭,用這些圖像技巧當作工具,準備出一份前所未有的提案! |
時間
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訓練項目
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10:00-11:00
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說故事的力量
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11:00-11:10
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Tea time
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11:10-12:00
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三分鐘戲劇表演練習
撰寫短劇劇本(上)
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12:00-13:00
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中午休息
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13:00-15:20
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撰寫短劇劇本(下)
排演練習(腳本、編劇、演出練習)
道具製作(戲服、道具、其他)
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15:20-15:30
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Tea time
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15:30-16:00
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小組表演時間 小組投票評分
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16:00-16:10
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Tea time
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16:10-17:00
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總結:戲劇表演的五個價值與繼續修煉
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日期
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時間
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訓練項目
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第
一
日
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9:00-10:30
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組織團隊 成立虛擬廣告影片企畫公司
認識戲劇表演
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10:30-10:40
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Tea time
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10:40-12:00
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說故事的力量 說故事的訣竅 練習說故事
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12:00-13:00
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中午休息
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13:00-14:30
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戲劇表演練習 短劇練習
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14:30-14:40
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Tea time
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14:40-16:00
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分析市場與現況 如何具體表達
討論劇本 撰寫劇本
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16:00-16:10
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Tea time
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16:10-17:00
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創意如何而來? 練習表演與工作
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第
二
日
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時間
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訓練項目
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9:00-10:30
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編劇會議 導演會議 演員會議
撰寫劇本
角色遴選 導演作業 演員特訓班
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10:30-10:40
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Tea time
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10:40-12:00
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道具組會議 道具設計
道具製作 表演練習
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12:00-13:00
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中午休息
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13:00-14:30
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演員都是如何表演的?
道具製作 表演練習
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14:30-14:40
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Tea time
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14:40-16:00
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小組表演時間 小組投票評分
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16:00-16:10
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Tea time
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16:10-17:00
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總結:戲劇表演的五個價值與繼續修煉
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