miniMBA中高階經理人精華版課程

科技日新月異,市場瞬息萬變,為了讓企業更能面對市場環境的快速變化,最好的方式便是升級自身管理能力,學習更有效率解決各種問題的技巧。


幾乎每一位職場人士都會面臨「管理」的議題,許多新升管理職的基層主管,或是早已在管理職一段時間的主管,受限於本身能力所限,遇上管理問題更是有苦難言。


不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。對團隊或企業,「管理」是企業的一項無形資產,擁有受過良好訓練的專業經理人,更能解決企業現在與未來的各種挑戰。

「miniMBA中高階經理人精華版課程」正是因為這樣的需求而展開,課程內容著重應用與操作並重,每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。

這九大管理主題分別是:「經營管理訓練課程」、「危機管理訓練課程」、「財務管理與財報分析課程」、「組織行為與學習型組織課程」、「企業變革與逆境管理訓練課程」、「行銷管理與顧客行為課程」、「自我激勵訓練課程」、「團隊激勵能力訓練課程」與「組織設計與組織管理課程」等課程。

授課老師具備專業實戰經驗,課程完整教授整理歸納的經驗知識,並搭配普拉爵的幾套知識管理與學習系統:「ECS企業教練系統」、「LOHAS學習評估系統」、「CLPS客製課程系統」,讓企業主管以最有效率的時間、最完整的教練輔導辦法,迅速獲取各種管理知識精髓。



miniMBA中高階經理人精華版課程的進行方式

步驟一、miniMBA中高階經理人能力的診斷
普拉爵私塾式培訓,適合三人以下的個別培訓;企業包班訓練,適合 20 人以內的中高階主管集體訓練。運用普拉爵的「LOHAS學習評估系統」,事先評估主管的能力,建立個人學習履歷。

若想要知道更多,可以按這裏與我們聯繫。

步驟二、miniMBA中高階經理人知識的學習
你可以選擇兩種學系歷程:

A. 從企業職能模型,套入普拉爵的「CLPS客製課程系統」,微調整各種管理方面課程。
  1. 「經營管理訓練課程」
  2. 「危機管理訓練課程」
  3. 「財務管理與財報分析課程」
  4. 「組織行為與學習型組織課程」
  5. 「企業變革與逆境管理訓練課程」
  6. 「行銷管理與顧客行為課程」
  7. 「自我激勵訓練課程」
  8. 「團隊激勵能力訓練課程」
  9. 「組織設計與組織管理課程」
B. 還有更多非管理課程,以及設計課程的「UPEL 創意思考學習系統」,可以按照不同企業職能與需求補充更多的所需能力。

步驟三、教練的指引
就像球場上的教練一樣,好的球員背後總有人為其鍛鍊、指導與謀畫,在今日企業中,這種教練有個特殊的稱呼,叫做企業教練(Corporate Coach)。

無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。

你可以按這裏,看看普拉爵的企業教練可以如何協助你的公司,以及培養企業內部教練。

如果你miniMBA中高階經理人精華版課程有興趣,不管是個人或是企業代表,可以按這裏與我們聯繫。